Hoe het werkt

Hoe Talensa je helpt van versnipperde HR-oplossingen een strategische en meetbare talent lifecycle te maken

Het talent dat al in huis is beter benutten, minder afhankelijk worden van externe werving en personeelsbeslissingen minder op onderbuikgevoel baseren. Met Talensa werkt je selectie, promotie en ontwikkeling vanuit één gedeelde norm, en gaat ontwikkelbudget naar wat bij iemands aanleg past.

“Managers koppelen het ook aan me terug: ‘Ik krijg inzicht in mijn keuzes, welke mensen ik op welke plekken zet. Of waarom mis ik iets in mijn team?’ Dus dat heeft wel echt geholpen.”

Janneke van Stekelenburg

HR Manager, MCB

Productvoorbeeld: De ronde + aan de slag

DE VOLLEDIGE TALENT LIFECYCLE

Zo ziet het tegenovergestelde van stagnatie, mishires en onbenut talent eruit

Met Talensa doorloop je een proces van vijf stappen die elk jaar terugkomen. Het begint bij je functiehuis. Zodra de eerste assessments binnen zijn, kun je matches maken tussen je talentpool en je functies.

Productvoorbeeld: Talent lifecycle

HOE HET WERKT

Zo richt je jouw talent lifecycle in van A-Z, met hulp waar nodig

Per functie leg je eerst het werk vast: resultaatgebieden, kerntaken en KPI's. Daaronder wat dat van de mens vraagt: competenties, skills en opleiding. Staat je functiehuis in Excel of is het verouderd? Dan maken we het samen weer actueel.

Productvoorbeeld: Stap 1 functieprofiel

EXTRA OPLOSSINGEN EN DIENSTEN

Alle tools en expertise om talent te ontdekken en te helpen ontwikkelen

Software en advies voor vragen die binnen en rondom de talent lifecycle spelen.

Functiehuis opschonen en upgraden

Een adviseur van Talensa helpt je om je bestaande functiehuis op te schonen en de profielen opnieuw op te bouwen uit resultaatgebieden, kerntaken en KPI's.

ATS

Vacatures, sollicitaties en selectie in hetzelfde platform als je functieprofielen. Externe kandidaten leg je zo langs dezelfde lat als je eigen mensen.

Productvoorbeeld: Vacature-pipeline

Potential Programma

Ontwikkelprogramma’s voor een groep: medewerkers die hun leidinggevende voordraagt als potential, of het managementteam zelf.

Productvoorbeeld: Je mensen in hun ronde

Motivatie- en cultuurmeting

Krijg inzicht in wat er leeft binnen je organisatie met onderzoek naar medewerkerstevredenheid, motivatie en cultuur. Gebruik de uitkomsten als nulmeting en herhaal het onderzoek op een later moment om ontwikkelingen zichtbaar te maken.

OKR-software

Leg organisatiedoelen vast en vertaal ze door naar teams en individuele medewerkers. Dat gebeurt in dezelfde omgeving als je functiehuis en ontwikkeldoelen.

Productvoorbeeld: Teamdoelen en kernresultaten

Talensa Consulting

Talensa biedt ondersteuning met live assessments, coaching, advies en trainingen. Onze assessmentpsychologen en talent consultants helpen organisaties waar extra expertise of begeleiding gewenst is.

INSTAPPEN

Drie manieren om te starten met het investeren in je talent lifecycle

Je hoeft niet direct organisatiebreed met alles tegelijk te beginnen. Kies de ingang die past bij de vraag die nu het meeste speelt en ervaar de voordelen al op kleine schaal.

Productvoorbeeld: Nulmeting en functiematches

Losse e- of live assessments

Start met eenmalige metingen, voor betere keuzes rondom selectie en promotie.

Lees verder>
Productvoorbeeld: Functieprofiel Account Manager

Je functiehuis actualiseren

Leg de basis waar metingen, ontwikkelplannen en matches later op rusten.

Lees het verhaal van MCB>
Productvoorbeeld: Potential Programma · inkoper en werkvoorbereider

Het Potential Programma

Doorloop de hele cyclus met één groep uit de nieuwe generatie, één team of het MT.

Plan een demo in>

Waar de samenwerking met MCB begon

“De groepen medewerkers uit de nieuwe generatie hebben de assessments doorlopen en ook eigenlijk het hele ontwikkeltraject in de Talensa-hub doorlopen. Dat heeft er echt voor gezorgd dat er talent naar de voorgrond kwam waarvan we denken: dit is misschien zelfs wel potentieel de directeur van de toekomst.”

Janneke van Stekelenburg

HR Manager, MCB

Lees het volledige verhaal

Veelgestelde vragen over het proces

De vragen die gaan over doorlooptijd, werklast en volgorde.

Neem contact op
Moeten we alle vijf de stappen doen?−

Nee. Je kunt met één stap beginnen, bijvoorbeeld een nulmeting of het opschonen van het functiehuis. Elke stap werkt wel beter als de functieprofielen staan, omdat alles daartegen meet.

Hoe lang duurt een volledige cyclus?−

Een ronde duurt twaalf maanden, met een koerscheck na zes maanden en de jaarbalans met groeimeting aan het eind. Daarna begint de volgende ronde.

Hoeveel tijd kost dit onze HR-afdeling?−

Er gaat vooral tijd in de start zitten: het functiehuis opzetten of opschonen, waarbij AI of een talent consultant van Talensa ondersteunt. Daarna levert het juist tijd op. Ontwikkelgesprekken komen bij leidinggevenden te liggen, en medewerkers stellen samen met hun leidinggevende hun ontwikkelplan op en houden de voortgang zelf bij. HR houdt de regie, zonder elk gesprek zelf te voeren.

Kunnen we bij stap twee beginnen in plaats van stap één?−

Ja. Een assessment heeft geen functiehuis nodig. Wil je de uitkomst doorzetten naar ontwikkeldoelen of matching, dan komen de functieprofielen daarna.

Wat als ons functiehuis niet op orde is?−

Geen probleem. Een verouderd functiehuis of profielen in Excel zijn een prima vertrekpunt. Een adviseur van Talensa helpt bij het actualiseren.

Doen jullie de begeleiding zelf of onze eigen mensen?−

Beide is mogelijk. Talensa levert coaching, mentoring en training met eigen adviseurs en coaches. Leidinggevenden en HR werken daarnaast zelf in hetzelfde platform, met dezelfde ontwikkelplannen.

Elke medewerker werkt het hele jaar aan doelen die je kunt meten

Het functiehuis legt vast wat een rol vraagt, de meting laat zien waar iemand staat en het ontwikkelplan zet dat om in doelen met een vast meetmoment. In 45 minuten laten we zien hoe dat werkt bij een vraag uit jouw organisatie.