Ontwikkeling & Groei
Van competentiekloof naar meetbare groei
Assessment en feedback laten zien waar de gap zit. Ontwikkeling vertaalt die gap naar concrete acties met AI-ondersteuning. Altijd op de competenties uit het functiehuis.
Van assessment naar groei
Hoe het werkt
Assessment en feedback tonen de gap met het functiehuis. AI vertaalt die gap naar concrete acties.
Meten
Assessment en feedback als nulmeting
Gap
Verschil met functiehuis zichtbaar
Plan
AI vertaalt gap naar acties
Hermeten
Feedback toont of gedrag verandert
Van gap naar groei
Ontwikkeling die werkt omdat het op data is gebouwd
De competentiekloof uit assessments en feedback wordt de basis voor concrete ontwikkelacties. AI versnelt het proces, governance houdt het levend.
Gap als groeikans
Het verschil tussen aanleg en gedrag is het groeipotentieel. Waar de basis sterk is maar het gedrag achterblijft, is ontwikkeling het meest kansrijk.
- •Aanleg vs. gedrag per competentie
- •Energie-perspectief: duurzame groei
- •Prioritering op impact en potentieel
AI-powered SMART doelen
AI genereert concrete ontwikkeldoelen op basis van de competentiekloof, de gedragsindicatoren en de functiecontext. De medewerker blijft eigenaar.
- •Context-bewust: kent de competentiedefinitie
- •Specifiek, meetbaar, tijdgebonden
- •Van uren naar minuten per doel
Governance & goedkeuring
De medewerker stelt het doel op, de leidinggevende keurt goed. Dat creëert commitment en voorkomt dat plannen in de la verdwijnen.
- •Goedkeuringsworkflow medewerker-manager
- •Check-ins en voortgangsgesprekken
- •HR-overzicht: wie heeft een actief plan?
Hermeten & cyclus sluiten
Na de ontwikkelperiode wordt opnieuw gemeten met dezelfde instrumenten. Zo wordt zichtbaar of gedrag daadwerkelijk verandert.
- •360° feedback als effectmeting
- •Vergelijking over tijd per competentie
- •Bewijs dat investering rendeert
Wanneer zet je het in?
Ontwikkeling in de praktijk
Van onboarding tot leiderschapsontwikkeling. Vier scenario's waarin datagedreven ontwikkeling het verschil maakt.
Onboarding & proeftijd
Na een selectieassessment is direct zichtbaar waar de gap zit met het functieprofiel. Vertaal die gap naar een ontwikkelplan voor de eerste zes maanden. Geef richting voordat patronen zich vastzetten.
Van selectie-inzicht naar gericht inwerkplan
Performance gaps dichten
360° feedback laat zien waar gedrag achterblijft bij de aanleg. Niet "beter communiceren" maar specifiek welke gedragsindicatoren laag scoren. Dat maakt ontwikkeling gericht en meetbaar.
Van vaag voornemen naar concreet SMART doel
Leiderschapsontwikkeling
360° feedback als nulmeting aan het begin van een leiderschapsprogramma en als effectmeting aan het eind. Het verschil is het bewijs dat het programma werkt.
Nulmeting, ontwikkeling, effectmeting — de cyclus sluiten
Reskilling & doorstroom
Matching toont welke rollen passen bij een medewerker. De gap met die gewenste rol wordt het ontwikkelplan. Zo wordt doorstroom een transparant pad in plaats van een belofte.
Van matching-gap naar gericht leerpad
Platform Modules
Ontwikkeling bouwt voort op assessment en matching
Het functiehuis definieert de norm. Assessment en matching tonen de gap. Ontwikkeling maakt die gap kleiner.
Verder lezen over Ontwikkeling
Guides en templates om gaps te vertalen naar groeiplannen en meetbare ontwikkeling.
Talentontwikkeling: van inzicht naar meetbare groei
Hoe je van assessment en 360° feedback naar ontwikkelkansen komt, die vertaalt naar SMART-doelen met AI-ondersteuning, en groei meetbaar maakt door hermeting.
Lees meerOntwikkelplan: van competentiekloof naar SMART doel
Hoe je van een competentiekloof naar een concreet ontwikkelplan komt met SMART-doelen, AI-ondersteuning, governance en meetbare voortgang.
Lees meerFAQ
Veelgestelde vragen over Ontwikkeling
Antwoorden op de meest gestelde vragen over datagedreven ontwikkeling
De competentiekloof uit assessments en 360° feedback laat per competentie zien waar aanleg hoog is maar gedrag achterblijft. Dat verschil is het groeipotentieel. Ontwikkeling is het meest effectief waar de basis sterk is.
AI genereert een SMART-doel op basis van de competentiekloof, de onderliggende gedragsindicatoren en de functiecontext. Inclusief succescriteria en tijdlijn. Het voorstel is een startpunt dat de medewerker aanpast en eigen maakt.
Door governance: de medewerker stelt het doel op, de leidinggevende keurt goed. Periodieke check-ins houden het plan levend. En hermeting met 360° feedback maakt zichtbaar of gedrag daadwerkelijk verandert.
Door hermeting met dezelfde instrumenten. Een nieuwe 360° feedbackronde laat zien of het gedrag is veranderd. De voortgang wordt vergeleken met de vorige meting. Dat sluit de cyclus: meten, plannen, uitvoeren, hermeten.
Ja. Matching toont welke rollen passen bij een medewerker. De gap met die gewenste rol wordt het ontwikkelplan. Zo wordt doorstroom een transparant pad met concrete stappen.
Gedrag dat aansluit bij je aanleg kost minder energie. Ontwikkeling op competenties waar de aanleg sterk is, gaat sneller en is duurzamer. Het energie-perspectief helpt bij het prioriteren: niet alleen "waar is de gap het grootst?" maar ook "waar is de groei het meest vol te houden?"
Nog vragen?
Neem contact opKlaar om de competentiekloof te dichten?
Ontdek hoe ontwikkeling samenwerkt met het functiehuis, assessments en feedback.
Plan een Demo
Geen verplichtingen • Persoonlijke demo
Neem contact op
Vragen? We helpen je graag verder.
Al 50+ organisaties vertrouwen op Talensa