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Plateforme de gestion du cycle de vie des talents
Sélection, développement, promotion et matching sur une seule plateforme
Découvrez les talents cachés qui sont déjà dans vos équipes, prenez de meilleures décisions de recrutement et de promotion, et aidez vos collaborateurs à se développer de façon mesurable. Faites appel à des consultants talents et à des psychologues spécialisés en assessment quand c’est nécessaire.
« Pour nous, Talensa est un outil utilisé dans toute l’entreprise pour rendre les talents visibles. C’est un vrai cadeau pour nos collaborateurs. »
Janneke van Stekelenburg
Responsable RH, MCB
Plus de 50 organisations investissent en continu dans leurs talents avec Talensa
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CE QUE TALENSA REND POSSIBLE
Un processus continu pour tout le cycle de vie des talents
Chaque mesure, chaque plan de développement et chaque promotion s’appuie sur les mêmes profils de fonction. Vous voyez ainsi ce que rapporte votre budget RH et formation, et il reste aligné sur la direction que veut prendre votre organisation.
Sans Talensa
Des processus fragmentés et une forte dépendance à l’intuition
Les promotions dépendent du manager.
Le recrutement passe par un système à part, sur CV et au feeling.
Un rapport d’assessment finit dans un dossier.
Les entretiens de développement se résument à un formulaire, sans mesure.
Ce que rapporte le budget de développement reste une impression.
L’architecture des fonctions sort du tiroir une fois par an.
Avec Talensa
Rendre les talents visibles de façon mesurable et les aider à évoluer
L’évolution repose sur la même norme pour tout le monde.
Candidats internes et externes sont évalués à la même aune.
Chaque mesure alimente les plans de développement et le matching.
Collaborateurs et managers pilotent eux-mêmes le développement.
Le point d’étape et la mesure de progression montrent ce que rapporte la formation.
L’architecture des fonctions est la référence pour la sélection, la promotion et le développement.
TÉMOIGNAGE CLIENT
MCB construit avec Talensa une nouvelle génération de talents
MCB
Plus de 1 100 collaborateurs
Équipe RH de 10 à 25 ETP
« Nous voulons créer une nouvelle génération au sein de l’entreprise, c’est pourquoi nous cherchions un partenaire qui nous aide vraiment à y voir clair. »
Janneke van Stekelenburg
Responsable RH, MCB
UNE NORME COMMUNE À TOUTE L’ORGANISATION
Le travail à accomplir et les talents nécessaires pour le faire
Avec nos consultants talents, vous pouvez importer votre architecture des fonctions existante dans le Job & Talent Studio de Talensa, la nettoyer et la tenir à jour facilement.
1
Plus de doutes sur la répartition des rôles et les relations
Avec une architecture des fonctions à jour et partagée, chacun sait ce qu’on attend de lui et où son mandat commence et s’arrête.
2
Des relations saines exigent des règles claires
Vous menez ainsi une discussion honnête sur le recrutement, le développement et l’évolution, sans arbitraire.
3
D’un fichier Excel isolé à un socle stratégique
Tenir à jour l’architecture des fonctions devient naturel, car tout le cycle de vie des talents repose dessus.
MESURE INITIALE OBJECTIVE
Sachez ce dont chaque candidat et chaque collaborateur est capable
Obtenez une image objective de la personnalité, de l’intelligence, des compétences et des savoir-faire de tout votre vivier de talents, pour ne plus dépendre de l’intuition.
1
Sachez qui correspond ou non à un rôle
Comparez vos talents aux profils de fonction de votre organisation, pour des choix étayés en matière de sélection, de promotion et de développement.
2
Le bon assessment pour la bonne situation
Des assessments scientifiques et accessibles mesurent les compétences et les savoir-faire. Besoin de plus de profondeur ? Optez pour un assessment en présentiel.
3
Prenez de la hauteur sur votre vivier de talents
Par équipe, par service et pour l’organisation, vous voyez où se trouvent les opportunités et les points de fragilité.
DÉVELOPPEMENT MESURABLE
Faites de votre vivier de talents une pépinière
Dépendez moins du recrutement externe et n’investissez que dans des formations qui fonctionnent et servent les objectifs de l’organisation.
1
De l’analyse des écarts aux objectifs de développement
L’écart entre la mesure initiale et la fonction, pondéré par les aptitudes, montre où le développement rapporte le plus.
2
Des parcours de développement construits à partir du contenu
Choisissez les opportunités de développement prioritaires et transformez-les directement en objectifs SMART assortis d’un plan.
3
Les collaborateurs pilotent, Talensa accompagne
Les collaborateurs suivent eux-mêmes leur parcours. Des consultants talents les aident avec de la formation et du coaching.
MATCHING DES TALENTS ET DES RÔLES
Le talent que vous cherchez travaille souvent déjà pour vous
Pour vos nouveaux postes et votre plan de succession, cherchez d’abord parmi vos talents existants, sur la base de faits. Évitez les erreurs de recrutement ou de promotion et ne passez pas à côté de talents qui conviennent.
1
Sachez quel talent pourrait correspondre à quel rôle
Comparez tout votre vivier de talents, aptitudes et potentiel compris, à chaque fonction ou poste vacant.
2
Offrez de vraies perspectives d’avenir grâce aux parcours d’évolution
Des parcours d’évolution entre fonctions et services maintiennent l’engagement et évitent les départs.
3
Mobilisez tout votre vivier de talents
Placez les talents au bon endroit, indépendamment d’une seule appréciation. Le stagiaire d’aujourd’hui sera peut-être CEO dans dix ans.
Job & Talent Studio
Une architecture des fonctions partagée par toute l’organisation
Avec Talensa, l’architecture des fonctions donne une image à jour du travail à accomplir et des talents nécessaires pour le faire.
Assessments
Une seule mesure, comparée à chaque fonction
Après la mesure initiale, vous voyez pour chaque collaborateur sa correspondance avec son rôle actuel et avec les autres fonctions de votre architecture des fonctions, en termes de compétences, de culture et de savoir-faire.
Développement et croissance
D’une opportunité de développement à un objectif SMART
L’analyse des écarts met en balance le comportement mesuré et les aptitudes, pour que vous voyiez quel écart vous pouvez réellement combler. Choisissez-en un, et l’IA vous aide à le transformer en objectif SMART avec des actions, une méthode par action et des points de suivi réguliers.
Talent Matching
Chercher d’abord en interne, puis seulement en externe
Comparez un poste vacant à tout votre vivier de talents avant de l’ouvrir. Pour chaque collaborateur, vous voyez le niveau de correspondance et les autres fonctions à sa portée.
COACH TALENTS IA
Qui peut succéder au responsable de production d’ici six mois ?
En plus de nos psychologues spécialisés en assessment et de nos coachs talents, vous avez toujours accès au coach talents IA. Posez vos questions en langage courant et obtenez une réponse immédiate, fondée sur vos propres profils de fonction, votre vivier de talents, vos parcours de développement et vos données d’assessment.
Voir la plateforme en action
COMMENT ÇA MARCHE
Commencez avec une équipe et étendez avec le même processus
Vous démarrez avec les profils de fonction d’une seule équipe. Après la mesure initiale, les plans de développement et l’accompagnement, la mesure de progression montre ce que cela a apporté.
Voir comment ça marche01
Profils de fonction
Qu’exige le travail, et quels talents y correspondent ? Nous le consignons dans votre architecture des fonctions.
02
Mesure initiale
Des assessments validés scientifiquement, comparés aux profils de fonction, qui font apparaître les opportunités de développement.
MOBILISER LES TALENTS
Dès que vos mesures initiales sont disponibles, vous pouvez rapprocher talents et rôles ou postes vacants.
03
Plans de développement
L’écart entre une fonction (visée) et la mesure initiale donne des objectifs de développement assortis d’un plan.
04
Accompagnement
Le collaborateur ou le manager suit la progression pendant le parcours de développement, avec du coaching ou de la formation de Talensa si nécessaire.
05
Mesure de progression
Le point d’étape et la mesure de progression montrent le résultat objectif de l’investissement. Ensuite, le cycle suivant commence.
FONDEMENTS
Pourquoi vous pouvez faire confiance à notre méthodologie
Les instruments de mesure de Talensa sont évalués par la COTAN et les choix qui les sous-tendent reposent sur 85 ans de recherche sur les méthodes de sélection. Notre approche unique s’est construite avec soin pendant plus de 30 ans, sur cette même base scientifique et objective.
COTAN
Assessments (en présentiel et en ligne) évalués. Scientifiquement plus efficaces que l’intuition.
30+ ans
D’expérience en sélection, développement des talents et coaching de leadership.
5 000+
Assessments réalisés
4,7 / 5
Note attribuée par les participants aux assessments ou aux parcours de développement.
SOURCES
La littérature sur laquelle reposent les instruments, avec pour chaque source un lien vers l’article de la base de connaissances.
Validité des méthodes de sélection
Méta-analyse de la valeur prédictive des méthodes de sélection. Explique pourquoi un assessment structuré prédit mieux qu’un CV ou un entretien libre.
Modèle de personnalité Big Five
Le modèle sur lequel repose le questionnaire de personnalité, avec la littérature spécialisée qui le sous-tend.
Évaluation COTAN
Évaluation indépendante de la qualité des tests utilisés, critère par critère.
Groupes normatifs
Pourquoi un groupe normatif de sélection et un groupe normatif de développement donnent une image différente pour une même mesure.
Questions fréquentes
Pour toute question précise sur notre plateforme, notre talent consulting ou notre façon de travailler, nous vous aidons volontiers via notre page de contact.
Nous contacterCela paraît vaste, complexe et coûteux. Par où commencer ?−
La plupart des organisations commencent par une équipe ou une question : un e-assessment, un cycle de développement pour l’équipe de direction ou un petit groupe de collaborateurs à haut potentiel. N’élargissez qu’une fois que vous en avez récolté les fruits.
Nous avons déjà AFAS ou Personio. Qu’apporte Talensa de plus ?−
Talensa ne remplace pas votre SIRH : le dossier du personnel et la paie restent où ils sont. Talensa se concentre sur ce qui n’y figure pas, à savoir le cycle de vie de vos talents. Des profils de fonction et des assessments jusqu’aux plans de développement et à la mobilité interne.
Nos managers de proximité et nos opérateurs de production vont-ils s’y retrouver ?−
Moins une fonction demande de théorie, plus nos plans de développement misent sur l’apprentissage en situation de travail, et inversement. La plateforme elle-même est intuitive et encore plus facile à comprendre qu’un plan de développement individuel classique ou une analyse DISC.
Combien de temps dure un assessment ?−
Un e-assessment peut être demandé, complété et livré immédiatement. Vous pouvez alors traduire directement les résultats en analyse des écarts ou en avis de sélection. Un assessment en présentiel demande généralement une journée de travail pour aboutir à un résultat.
Comment traitez-vous les données importantes ?−
Forts de notre expérience en psychologie des talents d’une part et en données financières d’autre part, nous savons mieux que quiconque comment traiter des informations sensibles.
Combien coûte le déploiement de Talensa dans toute mon organisation ?−
Comme de nombreuses variables entrent en jeu, dont le recours à notre talent consulting et aux assessments en présentiel, nous préférons d’abord discuter de la situation de votre organisation afin de vous communiquer une estimation adaptée. Un e-assessment ponctuel est disponible à partir de 285 € et un parcours de développement pour l’équipe de direction commence à 1 450 € par participant.
Vos décisions d’évolution reposent sur plus qu’une intuition
Talensa consigne pour chaque fonction ce que le rôle exige, mesure où en est chacun et suit le plan de développement jusqu’à la mesure suivante. Chaque discussion sur l’évolution se fait ainsi sur la base de faits.
Certifié ISO/IEC 27001 (27001 10112026.1) · Hébergement dans l’UE · Accord de traitement des données