Kurz gesagt
- Ein Talent-Marketplace ist eine interne Plattform, auf der Stellen und Mitarbeitende auf Grundlage von Daten zusammenkommen, nicht danach, wer sich selbst meldet.
- Der Unterschied zu einer Stellenbörse ist, dass ein Marketplace auch von den Mitarbeitenden aus funktioniert: Welche Rollen passen zu mir?
- Der Wert hängt von der Qualität der Daten ab: Eine Stellenarchitektur, Assessments und Feedback bilden die Grundlage für verlässliche Matches.
- Ein Marketplace macht interne Mobilität, Karriereplanung und Nachfolgeplanung konkret und fundiert.
Was ist ein Talent-Marketplace?
Ein Talent-Marketplace ist eine interne Plattform, die Angebot und Nachfrage von Talenten zusammenbringt. Auf der einen Seite stehen Stellen mit ihren Kompetenzen und Erwartungen. Auf der anderen Seite stehen Mitarbeitende mit ihrem Talentprofil. Der Marketplace gleicht beide auf Grundlage von Daten ab.
Das Konzept stammt aus der Konsumentenwelt. Denken Sie an einen Marktplatz, auf dem sich Käufer und Verkäufer finden. Übertragen auf HR bedeutet das, dass Mitarbeitende sehen, welche Rollen zu ihnen passen, und Führungskräfte sehen, welche Mitarbeitenden zu ihren Stellen passen. Nicht danach, wer zufällig vorbeikommt, sondern auf Grundlage von Kompetenzen, Veranlagung, Verhalten und Kultur.
Ein Talent-Marketplace ist keine Stellenbörse. Eine Stellenbörse zeigt offene Stellen und wartet, bis sich Menschen bewerben. Ein Marketplace ist proaktiv: Er zeigt Matches, Risiken und Chancen auf, auch wenn es keine Vakanz gibt.
Warum ein Talent-Marketplace?
In vielen Organisationen sind interne Talente unsichtbar. Führungskräfte kennen ihr eigenes Team, aber nicht die Talente in anderen Abteilungen. Mitarbeitende wissen nicht, welche Rollen es gibt oder wo sie passen würden. Das führt zu drei verpassten Chancen.
- Unnötige externe Rekrutierung: Interne Talente sind verfügbar, aber unsichtbar. Das ist teuer, langsam und demotivierend für Mitarbeitende, die die Chance nicht bekommen haben.
- Fluktuation: Mitarbeitende, die sich in ihrer Rolle nicht mehr weiterentwickeln können, suchen extern, wenn sie intern keine Perspektive sehen.
- Subjektive Entscheidungen: Ohne Daten entscheidet die Führungskraft nach Eindrücken und Bekanntheit. Ein Marketplace macht das objektiv.
Ein Talent-Marketplace löst das, indem er Talente und Rollen für die ganze Organisation sichtbar und vergleichbar macht.
Wie funktioniert ein Talent-Marketplace in der Praxis?
Ein Talent-Marketplace funktioniert in zwei Richtungen.
- Aus Sicht der Stelle: Eine Führungskraft oder HR-Fachperson wählt eine Rolle und sieht, welche Mitarbeitenden am besten passen. Pro Kandidat sind Werte zu Veranlagung, Verhalten, Kultur und Skills sichtbar. Das hilft bei Vakanzen, aber auch bei der Teamzusammensetzung und der Nachfolgeplanung.
- Aus Sicht der Mitarbeitenden: Eine Person sieht, welche Rollen in der Stellenarchitektur zu ihrem Profil passen. Das gibt Einblick in Karrieremöglichkeiten und macht deutlich, was für den nächsten Schritt nötig ist.
Darüber hinaus zeigt ein guter Marketplace Risiken und Chancen auf: Welche Stellen haben keinen Nachfolger, welche Mitarbeitenden können sich in ihrer Rolle nicht mehr weiterentwickeln und wer ist bereit für den nächsten Schritt? Das ist auch Ihr People Analytics.
Was braucht ein Talent-Marketplace?
Ein Marketplace ist nur so gut wie die Daten dahinter. Drei Elemente sind unerlässlich.
Eine Stellenarchitektur, in der Stellen, Ebenen, Kompetenzen und Erwartungen zentral festgelegt sind. Ohne Stellenarchitektur vergleichen Sie Stellenbezeichnungen.
- Talentprofile: Pro Person müssen Messdaten verfügbar sein. Diese stammen aus Assessments (Veranlagung und Potenzial) und 360-Grad-Feedback (gezeigtes Verhalten). Ohne Messdaten vergleichen Sie Lebensläufe.
Eine Matching-Engine, also der Motor, der Stellenprofil und Talentprofil auf mehreren Dimensionen vergleicht und einen fundierten Wert liefert.
Ohne diese drei Elemente ist ein Marketplace eine schöne Oberfläche ohne Inhalt. Mit diesen drei Elementen wird er zu einem wirkungsvollen Instrument für Mobilität, Auswahl und Entwicklung.
Talent-Marketplace vs. andere HR-Tools
Ein Talent-Marketplace wird manchmal mit anderen Tools verwechselt. Das sind die wichtigsten Unterschiede.
- Stellenbörse (Intranet): zeigt offene Stellen, wartet auf Bewerbungen. Kein Matching, keine proaktive Signalisierung.
- ATS (Applicant Tracking System): verwaltet den Bewerbungsprozess. Ausgerichtet auf externe Rekrutierung, nicht auf interne Talente.
- LMS (Learning Management System): verwaltet Trainings und Kurse. Keine Verknüpfung mit Rollen oder Matching.
- Talent-Marketplace: kombiniert Stellen, Talentprofile und Matching. Funktioniert in zwei Richtungen, zeigt Risiken und Chancen auf und verbindet Matching mit Entwicklung.
Der Unterschied liegt in der Ganzheitlichkeit, denn ein Marketplace verbindet Stellenarchitektur, Messungen und Matching zu einem Ganzen.
Vom Marketplace zur Maßnahme
Ein Talent-Marketplace liefert Erkenntnisse, aber der Wert liegt darin, was Sie damit tun.
- Interne Mobilität: Mitarbeitende, die besser zu einer anderen Rolle passen, bekommen diese Chance.
- Entwicklung: Unterschiede zwischen Stellenprofil und Talentprofil werden zu konkreten Entwicklungszielen. So liefert der Marketplace nicht nur Erkenntnisse, sondern führt auch zu Maßnahmen.
- Nachfolgeplanung: Stellen ohne geeigneten Nachfolger werden sichtbar. Das verschafft Zeit, gezielt zu entwickeln, statt reaktiv zu rekrutieren.
- Mitarbeiterbindung: Mitarbeitende, die intern eine Perspektive sehen, gehen weniger schnell. Ein Marketplace macht diese Perspektive konkret.
Worauf achten Sie bei Software für einen Talent-Marketplace?
Nicht jeder Talent-Marketplace bringt denselben Nutzen. Worauf sollten Sie achten?
- Datenquellen: Gleicht der Marketplace auf mehreren Dimensionen ab (Veranlagung, Verhalten, Kultur, Skills) oder nur nach Skills und Lebenslaufdaten? Je breiter die Datenbasis, desto verlässlicher der Match.
- Zwei Richtungen: Funktioniert er nur von der Vakanz aus oder auch von den Mitarbeitenden aus? Die Seite der Mitarbeitenden ist für Karriereplanung und Eigenverantwortung unerlässlich.
- Integration mit der Stellenarchitektur: Sind Rollen und Kompetenzen zentral definiert oder vergleichen Sie nach einzelnen Kriterien?
- Signalisierung: Werden Risiken und Chancen automatisch angezeigt (Abwanderungsrisiko, Mismatch, bereit für eine Beförderung)?
- Verbindung zur Entwicklung: Fließen Unterschiede in Entwicklungsziele und -pläne ein oder endet es beim Wert?
Möchten Sie sehen, wie das funktioniert? Sehen Sie sich Talent Matching in der Talensa-Plattform an.
Häufig gestellte Fragen
Ist ein Talent-Marketplace dasselbe wie Talent-Matching?
- Talent-Matching ist der Motor: Es vergleicht Stellenprofil und Talentprofil und liefert einen Wert. Ein Talent-Marketplace ist die Plattform, die diesen Motor für Führungskräfte und Mitarbeitende zugänglich macht. Matching ist die Technologie, der Marketplace die Anwendung.
Brauchen wir einen Talent-Marketplace, wenn wir bereits ein Intranet mit Stellenanzeigen haben?
Ein Intranet mit Stellenanzeigen ist reaktiv und wartet, bis sich jemand bewirbt. Ein Talent-Marketplace ist proaktiv: Er zeigt Matches, Risiken und Chancen auf. Der Unterschied ist vergleichbar mit einem Schwarzen Brett gegenüber einer Matching-Plattform.
Wie groß muss eine Organisation für einen Talent-Marketplace sein?
Es gibt keine feste Untergrenze, aber der Wert steigt mit der Zahl der Rollen und Mitarbeitenden. Ab etwa 50 Mitarbeitenden wird es schwierig, den Überblick zu behalten, wer wo passt. Ab 100+ Mitarbeitenden ist ein Marketplace für fundierte Mobilität praktisch unverzichtbar.
Können Mitarbeitende ihr eigenes Profil im Marketplace einsehen?
Das hängt von der Umsetzung ab. In vielen Fällen ist es wertvoll, Mitarbeitenden Einblick zu geben, welche Rollen zu ihnen passen. Das stärkt die Eigenverantwortung für die eigene Karriere und macht Mobilität zu einem positiven Gespräch statt zu einer Top-down-Entscheidung.
Was ist der Unterschied zwischen einem Talent-Marketplace und einem Talentpool?
Ein Talentpool ist eine Sammlung von Kandidaten (intern oder extern), die für Rollen verfügbar sind. Ein Talent-Marketplace geht weiter: Er vergleicht diese Kandidaten aktiv auf Grundlage von Daten mit Rollen und zeigt, wo die besten Matches liegen.