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WISSEN & ACADEMY
Wissen für moderne Talententwicklung
Ein zentraler Hub mit Artikeln, Guides, Templates und Events zu moderner Talententwicklung. Ausgewählt und geschrieben aus der Praxis.
Artikel in der Wissensdatenbank
Hier beginnen
Die Grundlagen-Leitfäden: jedes Thema in einem Überblick.
- Recruiting und Personalauswahl: von der Stellenanzeige zur fundierten Einstellung
- Talent-Matching: der interne Marktplatz für Stellen und Talente
- Skills-Management: von der Bestandsaufnahme zu fundiertem Matching
- Assessment: was es ist und wann Sie es einsetzen
- Organisationskultur: vom Messen zum Steuern
- Talententwicklung: von der Erkenntnis zu messbarem Wachstum
- Stellenarchitektur: Grundlage für besseres Matching, Entwicklung und Mobilität
Strategie & Stellenarchitektur9 Artikel
- Talent-Matching: der interne Marktplatz für Stellen und TalenteWie Talent-Matching als interner Marktplatz funktioniert: zwei Richtungen, vier Dimensionen, People Analytics und die Verbindung mit Stellenarchitektur und Assessments.
- Skills-Management: von der Bestandsaufnahme zu fundiertem MatchingWie Sie Skills erfassen, von Kolleginnen und Kollegen validieren lassen und neben Veranlagung, Verhalten und Kultur als vierte Dimension des Talent-Matchings einsetzen.
- Stellenarchitektur: Grundlage für besseres Matching, Entwicklung und MobilitätWie Sie eine Stellenarchitektur in vier Schritten mit wiederverwendbaren Bausteinen aufbauen und wie sie in Matching, Assessments und Entwicklung wirkt.
- Kompetenzmanagement: von losen Kompetenzen zu einem funktionierenden ModellWie Sie Kompetenzen mit Verhaltensindikatoren pro Niveau definieren, sie über Assessments und Feedback messen und in Matching und Entwicklung einfließen lassen.
- Software für die Stellenarchitektur: worauf Sie bei der Auswahl achtenWorauf Sie bei Software für die Stellenarchitektur achten: wiederverwendbare Bausteine, Prozessintegration mit Matching und Assessments sowie Governance.
- Talent Marketplace: der interne Marktplatz, auf dem Stellen und Talente zusammenkommenWas ein Talent Marketplace ist, wie er sich von einer Stellenbörse unterscheidet und warum er eine Stellenarchitektur, Assessments und Matching braucht.
- Nachfolgeplanung: von verwundbaren Stellen zu bereitstehenden NachfolgernWie Sie Nachfolgeplanung mit einer Stellenarchitektur, Matching und Assessments fundieren. Von reaktiver Nachbesetzung zu proaktiver Entwicklung.
- Skills-Gap-Analyse: von der Messung zur gezielten MaßnahmeWie Sie den Skills-Gap pro Person und Organisation berechnen, Lücken priorisieren und in Entwicklung, Recruiting oder Reorganisation übersetzen.
- Stellenprofil: die Norm für Matching und EntwicklungWie Sie ein Stellenprofil mit wiederverwendbaren Bausteinen erstellen und wie es in Assessments, Matching und Entwicklung wirkt.
Messen & Assessments8 Artikel
- Assessment: was es ist und wann Sie es einsetzenWas ein Assessment ist, welche Typen es gibt, was sie messen und wie die Ergebnisse in Matching, Entwicklung und People Analytics einfließen.
- Karriere-Assessment: Klarheit über den eigenen KursWie ein Karriere-Assessment funktioniert, wann Sie es einsetzen und wie die Ergebnisse in Matching und Entwicklung einfließen.
- Anwendungsfälle für 360-Grad-Feedback: sechs Situationen, in denen es den Unterschied machtDie sechs häufigsten Situationen, in denen 360-Grad-Feedback Mehrwert schafft, mit praktischen Tipps zu Timing, Umfang und Nachverfolgung pro Anwendungsfall.
- Auswahl-Assessment: Sicherheit, bevor Sie entscheidenWie ein Auswahl-Assessment funktioniert, was es misst und wie es Ihre Auswahlentscheidung fundiert.
- Entwicklungs-Assessment: dem Wachstum eine Richtung gebenWie ein Entwicklungs-Assessment funktioniert, was es misst und wie es einem persönlichen Entwicklungsplan Richtung gibt.
- Potenzial-Assessment: Entwicklungsmöglichkeiten erkundenWie ein Potenzial-Assessment funktioniert, was es misst und wie es zu High-Potential-Programmen und Nachfolgeplanung beiträgt.
- E-Assessment: Entdecken Sie, wo Veranlagung und Potenzial liegenWie ein E-Assessment Veranlagung und Potenzial erfasst, damit Sie Auswahl, Entwicklung und Mobilität mit Daten über natürliche Stärken fundieren.
- 360-Grad-Feedback: Wachstum aus Sicht der Kolleginnen und Kollegen messenWie 360-Grad-Feedback funktioniert, warum es für die Entwicklung wertvoll ist und wie es zusammen mit Assessments das vollständige Talentprofil bildet.
Entwicklung & Laufbahn1 Artikel
Lernen & Planen2 Artikel
- Talententwicklung: von der Erkenntnis zu messbarem WachstumWie Sie von Assessment und 360-Grad-Feedback zu Entwicklungschancen kommen, diese mit KI-Unterstützung in SMART-Ziele übersetzen und Wachstum durch erneute Messung messbar machen.
- Entwicklungsplan: von der Kompetenzlücke zum SMART-ZielWie Sie von einer Kompetenzlücke zu einem konkreten Entwicklungsplan kommen, mit SMART-Zielen, KI-Unterstützung, Governance und messbarem Fortschritt.
Wachstum & Kultur4 Artikel
- Organisationskultur: vom Messen zum SteuernWie Sie Organisationskultur mit Kulturwerten messbar machen, den Cultural Fit bei Auswahl und Mobilität nutzen und die Lücke zwischen gewünschter und erlebter Kultur messen und steuern.
- Ergebnisse von Mitarbeiterbefragung und Kulturmessung auswerten: von Werten zu Kernaussagen pro AbteilungWie Sie Ergebnisse von Mitarbeiterbefragungen und Kulturmessungen auswerten: von der Klassifizierung der Werte und der Abteilungsanalyse per Heatmap bis zu strukturierten Kernaussagen, die direkt zu Verbesserungsmaßnahmen führen.
- Mitarbeiterbefragung: von der Messung zur gezielten VerbesserungWie Sie eine Mitarbeiterbefragung aufsetzen, die über Werte hinausgeht: von der Themenwahl und dem Fragebogendesign bis zu Benchmark, Analyse pro Team und konkreten Verbesserungsmaßnahmen.
- Exit-Interview: vom Austrittsgespräch zu Erkenntnissen für die MitarbeiterbindungWie Sie Exit-Interviews strukturiert einsetzen, um Austrittsgründe zu ermitteln, Muster zu erkennen und gezielt an der Mitarbeiterbindung zu arbeiten.
KI & Analytics2 Artikel
- Stellenarchitektur und KI: schneller aufbauen ohne QualitätsverlustWie KI den Aufbau der Stellenarchitektur beschleunigt, wie kontextbewusste KI mit Ihren Bausteinen arbeitet und wie Sie die Qualität sichern.
- People Analytics: Steuerungsinformationen für Talente, Mobilität und EntwicklungWie People Analytics funktioniert, wenn Sie es mit einer Stellenarchitektur, Assessments und Matching verbinden. Vom Dashboard zur Entscheidung.
Recruiting & Auswahl9 Artikel
- Recruiting und Personalauswahl: von der Stellenanzeige zur fundierten EinstellungWie Sie den Recruiting-Prozess von der Stellenarchitektur aus aufbauen, mit strukturierten Interviews, Assessments und Talent-Matching für eine fundierte Auswahlentscheidung.
- Welche Auswahlmethode funktioniert wirklich? 85 Jahre Forschung zusammengefasstWas 85 Jahre Forschung darüber sagen, welche Auswahlmethoden Arbeitsleistung vorhersagen und welche nicht. Basierend auf Schmidt & Hunter (1998).
- Traditionelles vs. modernes Assessment-Center: Was sagt Arbeitsleistung voraus?Warum ein traditionelles Assessment-Center (,37) Arbeitsleistung schlechter vorhersagt als ein modernes Modell, das kognitive Tests, Persönlichkeitsfragebögen und ein strukturiertes Interview kombiniert (,63+).
- Strukturiertes Interview: STAR-Methode mit messbaren BewertungenWie Sie strukturierte Interviews mit STAR-Fragen und BARS-Scoring aufbauen, abgeleitet von den Kompetenzen aus dem Stellenprofil.
- Stellenanzeigen schreiben: vom Stellenprofil zum ansprechenden TextWie Sie vom Stellenprofil aus eine Stellenanzeige erstellen, die auswählt und anspricht, mit Vorlagen für Unternehmensbeschreibung und Arbeitsbedingungen.
- Candidate Experience: von der Bewerbung bis zum OnboardingWie Sie die Candidate Experience mit einem professionellen Prozess verbessern: Schnelligkeit, Transparenz, persönliche Kommunikation und eine starke Karriereseite.
- Recruiting-Pipeline: vom Eingang bis zur Einstellung in SchrittenWie Sie eine Recruiting-Pipeline mit konfigurierbaren Schritten, Funnel-Analyse und Kennzahlen zur Durchlaufzeit einrichten.
- Auswahlentscheidung begründen: vom Bauchgefühl zu DatenWie Sie die Auswahlentscheidung begründen, indem Sie Interviewbewertungen, Assessments, 360-Grad-Feedback und Skills zu denselben Kompetenzen kombinieren.
- Stellenarchitektur mit dem Recruiting verknüpfen: so richten Sie es einSchritt-für-Schritt-Anleitung: wie Sie Kompetenzen und Bausteine aus der Stellenarchitektur in Stellenanzeigen, STAR-Interviewfragen und Assessment-Kriterien übersetzen.
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