So funktioniert es

Wie Talensa Ihnen hilft, aus zersplitterten HR-Lösungen einen strategischen und messbaren Talent-Lifecycle zu machen

Die Talente im eigenen Haus besser nutzen, unabhängiger von externem Recruiting werden und Personalentscheidungen weniger auf das Bauchgefühl stützen. Mit Talensa arbeiten Auswahl, Beförderung und Entwicklung auf Basis einer gemeinsamen Norm, und das Entwicklungsbudget fließt in das, was zur Anlage einer Person passt.

„Talensa ist ein Partner, dem wir durch und durch vertrauen, ob es um eine Auswahl- oder Entwicklungsfrage geht, um ein Assessment oder um die Mitgestaltung unserer HR-Politik.“

Petra Hasselo

HR-Managerin

Produktbeispiel: Die Runde und An die Arbeit

DER GESAMTE TALENT-LIFECYCLE

So sieht das Gegenteil von Stillstand, Fehlbesetzungen und ungenutztem Talent aus

Mit Talensa durchlaufen Sie einen Prozess aus fünf Schritten, die jedes Jahr wiederkehren. Er beginnt bei Ihrer Stellenarchitektur. Sobald die ersten Assessments vorliegen, können Sie Matches zwischen Ihrem Talentpool und Ihren Stellen herstellen.

Produktbeispiel: Talent-Lifecycle

SO FUNKTIONIERT ES

So gestalten Sie Ihren Talent-Lifecycle von A bis Z, mit Unterstützung, wo nötig

Für jede Stelle halten Sie zuerst die Arbeit fest: Ergebnisbereiche, Kernaufgaben und KPIs. Darunter, was das vom Menschen verlangt: Kompetenzen, Skills und Ausbildung. Liegt Ihre Stellenarchitektur in Excel oder ist sie veraltet? Dann bringen wir sie gemeinsam wieder auf den neuesten Stand.

Produktbeispiel: Schritt 1, Stellenprofil

WEITERE LÖSUNGEN UND SERVICES

Alle Tools und das Fachwissen, um Talente zu entdecken und bei ihrer Entwicklung zu unterstützen

Software und Beratung für Fragen innerhalb und rund um den Talent-Lifecycle.

Stellenarchitektur bereinigen und aufwerten

Ein Berater oder eine Beraterin von Talensa hilft Ihnen, Ihre bestehende Stellenarchitektur zu bereinigen und die Profile neu aus Ergebnisbereichen, Kernaufgaben und KPIs aufzubauen.

ATS

Vakanzen, Bewerbungen und Auswahl auf derselben Plattform wie Ihre Stellenprofile. So messen Sie externe Kandidaten am selben Maßstab wie Ihre eigenen Leute.

Produktbeispiel: Vakanz-Pipeline

Potential-Programm

Entwicklungsprogramme für eine Gruppe: Mitarbeitende, die ihre Führungskraft als Potential vorschlägt, oder das Managementteam selbst.

Produktbeispiel: Ihre Mitarbeitenden in ihrer Runde

Motivations- und Kulturmessung

Erhalten Sie Einblick, was in Ihrer Organisation vor sich geht, mit Befragungen zu Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und Kultur. Nutzen Sie die Ergebnisse als Ausgangsmessung und wiederholen Sie die Befragung zu einem späteren Zeitpunkt, um Entwicklungen sichtbar zu machen.

OKR-Software

Halten Sie Organisationsziele fest und übertragen Sie sie auf Teams und einzelne Mitarbeitende. Das geschieht in derselben Umgebung wie Ihre Stellenarchitektur und Ihre Entwicklungsziele.

Produktbeispiel: Teamziele und Schlüsselergebnisse

Talensa Consulting

Talensa bietet Unterstützung mit Live-Assessments, Coaching, Beratung und Trainings. Unsere Assessment-Psychologen und Talent Consultants helfen Organisationen, wo zusätzliches Fachwissen oder Begleitung gewünscht ist.

EINSTIEG

Drei Wege, um in Ihren Talent-Lifecycle zu investieren

Sie müssen nicht sofort organisationsweit mit allem gleichzeitig beginnen. Wählen Sie den Einstieg, der zu der Frage passt, die gerade am wichtigsten ist, und erleben Sie die Vorteile schon im Kleinen.

Produktbeispiel: Ausgangsmessung und Stellen-Matches

1. Einzelne E- oder Live-Assessments

Starten Sie mit einmaligen Messungen, für bessere Entscheidungen bei Auswahl und Beförderung.

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Produktbeispiel: Stellenprofil Account Manager

2. Ihre Stellenarchitektur aktualisieren

Legen Sie die Grundlage, auf der Messungen, Entwicklungspläne und Matches später aufbauen.

Die Geschichte von MCB lesen>
Produktbeispiel: Potential-Programm · Einkäufer und Arbeitsvorbereiter

3. Das Potential-Programm

Durchlaufen Sie den gesamten Zyklus mit einer Gruppe aus der neuen Generation, einem Team oder der Geschäftsleitung.

Demo planen>

DER EINSTIEG VON MCB

Wo die Zusammenarbeit mit MCB begann

Häufig gestellte Fragen zum Prozess

Die Fragen zu Durchlaufzeit, Arbeitsaufwand und Reihenfolge.

Kontakt aufnehmen
Müssen wir alle fünf Schritte durchlaufen?−

Nein. Sie können mit einem Schritt beginnen, zum Beispiel mit einer Ausgangsmessung oder der Bereinigung der Stellenarchitektur. Jeder Schritt funktioniert allerdings besser, wenn die Stellenprofile stehen, weil alles daran gemessen wird.

Wie lange dauert ein vollständiger Zyklus?−

Eine Runde dauert zwölf Monate, mit einem Kurscheck nach sechs Monaten und der Jahresbilanz mit Wachstumsmessung am Ende. Danach beginnt die nächste Runde.

Wie viel Zeit kostet das unsere HR-Abteilung?−

Zeit fließt vor allem in den Start: die Stellenarchitektur aufbauen oder bereinigen, wobei KI oder ein Talent Consultant von Talensa unterstützt. Danach spart es gerade Zeit. Entwicklungsgespräche liegen bei den Führungskräften, und Mitarbeitende erstellen gemeinsam mit ihrer Führungskraft ihren Entwicklungsplan und verfolgen den Fortschritt selbst. HR behält die Regie, ohne jedes Gespräch selbst zu führen.

Können wir mit Schritt zwei statt mit Schritt eins beginnen?−

Ja. Ein Assessment braucht keine Stellenarchitektur. Möchten Sie das Ergebnis in Entwicklungsziele oder Matching überführen, kommen die Stellenprofile danach.

Was, wenn unsere Stellenarchitektur nicht in Ordnung ist?−

Kein Problem. Eine veraltete Stellenarchitektur oder Profile in Excel sind ein guter Ausgangspunkt. Ein Berater oder eine Beraterin von Talensa hilft bei der Aktualisierung.

Übernehmen Sie die Begleitung selbst oder unsere eigenen Leute?−

Beides ist möglich. Talensa bietet Coaching, Mentoring und Training mit eigenen Beraterinnen, Beratern und Coaches. Führungskräfte und HR arbeiten zudem selbst auf derselben Plattform, mit denselben Entwicklungsplänen.

Alle Mitarbeitenden arbeiten das ganze Jahr an messbaren Zielen

Die Stellenarchitektur legt fest, was eine Rolle verlangt, die Messung zeigt, wo jemand steht, und der Entwicklungsplan macht daraus Ziele mit einem festen Messzeitpunkt. In 45 Minuten zeigen wir Ihnen anhand einer Frage aus Ihrer Organisation, wie das funktioniert.